7月18日下午，在公司第一會議室由總經理組織召開企業文化建設推進會。公司總經理嚴寶剛，常務副總經理吳沈峰，各部室、部門負責人，項目負責人等參加了會議。

會議由總經理嚴寶剛主持，常務副總經理對會議內容作總結。

總經理嚴寶剛指出：公司穩健持續發展，打造一支具備現代化管理運營團隊必須建立在企業內部文化的管理制度和各項健全的執行制度的基礎之上。提高認識，增強工作的責任感和緊迫感，努力做到企業文化建設與生產經營工作的緊密融合，增強企業的凝聚力和向心力，構建安全穩定、充滿活力的中鋼人團隊。

建立“四個自信、四個意識、四個維護”的文化體系。四個自信：服務自信、管理自信、品質自信、制度自信。即專心服務，贏得市場；標化管理，精益求精；專注品質，共筑標桿；建立制度，制度管理。四個意識：大局意識、核心意識、政治意識、看齊意識。即齊心合力，大局為重；以質興企，與時俱進；永遠跟黨走，堅決聽黨話；聽優學優，擇優看齊。四個維護：公司維護、領導維護、員工維護、形象維護。即堅決維護公司價值；堅決維護領導層面的決策；堅決維護員工的合法權益；堅決維護公司面向社會的形象。

供稿：辦公室